深圳惠普代理

科技发展不进则退。Eastman Kodak 今年1 月黯然申请破产，131 年的历史就此划下句点。回顾1970 年代，是Kodak 最风光、美好时代，它掌握了美国9 成的软片市场。Kodak 的工程师 Steven Sasson 在 1975 年创造了第一台数码相机，随后多家公司也投入数码相机研发销售的脚步，在激烈市场竞争下，失去创新活力的老店败阵下来。

　　相似的故事出现在印表机产业。根据《Fortune》报道，惠普公司在过去数十年一直是印表机制造龙头，最风光的时候其市占率曾连续高居4 成以上。然而3 月21 日，惠普宣布旗下印表机与影像部门并入个人电脑部门之下，合并后称｢印表机暨个人系统事业群。

　　印表机过去一直是惠普集团的金鷄母，然而现在是飞不上枝头也下不了金蛋的母鸡。现今人们习惯把资料文件与照片存放在云端空间，然后再通过智能型手机、平板电脑、与其它移动装置阅读文件。加上节能减碳环保意识越高涨，文件列印越显不必要。

　　HP 印表机与影像部门自 2008 年财务年度以来，业绩不断下滑，跌幅达12%，该部门占HP 集团总营收在去年仅有20%，低于个人电脑的31% 与 IT 服务部门的28%。

　　然而以营业净利而论，印表机与影像部门的表现是高于历史平均水准，但营业净利表现还是不如2 年前的 18%。2011 年财务年度当中，该部门营业净利佔营收的15%，表现优于个人电脑部门的营业净利6%。

　　HP 印表机销售台数萎缩，而且有愈演愈烈的趋势。在最新一季销售数据显示，印表机营收低于上年同期 7%，营业净利同样低于上年同期 12%。外界要问，为何营收减幅会这么大?去年第4 季是假期购物潮，在众家科技商品销售随景气略回温捷报频传当下，为何印表机部门营收倒退。专家表示去年最后一季购买印表机的人数下滑，消费端印表机需求减，营收年减幅15%。

　　科技产业竞争激烈　不进则退

　　合并，真的能解决问题吗?

　　去年《华盛顿邮报》专栏作家 John Paczkowski 面对 惠普 营收节节败退有感而发地指出，创新能力下滑，是 惠普最大的问题。他引用数据指 惠普 在 2003 至 2011 年这段期间，专利权申请件数逐年大幅度下滑，03 与 04 年申请件数皆超过 3500 件，然而近3 年都不到1000 件，2011 年申请件数更低。有人甚至直指惠普创新已死，品牌不再发亮!

　　惠普集团新任CEO Meg Whitman 称印表机部门是集团不可或缺的一部份，现在她要把印表机部门并入个人电脑事业部之下。合并后，新的个人电脑部门依然会由 Todd Bradley 所掌管，而影像印表机部门的主管 Vyomesh Joshi 则将退休。

　　这两个表现半斤八两的部门要合并，据报导，目的有组织精简、开源节流、以及助其与零件供应商在谈判价格时能争取到更好的条件。

　　惠普在数年前 Carly Fiorina 在位的时代也做过同样的事，接任她CEO一职的 Mark Hurd 则又让这两部门分家。新任CEO Whitman 现在虽然也搞重组，但是投资人希望看到领导阶层能有更大胆的行动出来。

　　惠普合并印表机与个人电脑部门的消息并未引起波澜，市场反应颇为冷淡。市场研究公司 Needham & Co. 认为部门合并后所带来的效益并不会那么快显现。高盛(Goldman Sachs)则称此举无益，因为两者整合后的综效不大。

　　在这场部门合并活动下，原先印表机与影像部门事业主管 Vyomesh Joshi 也决定同时挥别这个曾经功勛卓着的老战场，回首过去，他成功带领这个部门走过风光的30 年。

　　印表机与影像部门的销售衰退来得不是时候，惠普集团现正经历公司最艰困的时机。Whitman 努力尝试要大刀阔斧，重组惠普高层人事、大胆砍掉公司最弱的部门并专注在最赚钱的部门。上月，Whitman 坦言反省惠普 对于外在大环境重大变化反应牛步，错失改变与提前卡位先机。

　　惠普在过去7 年已经换了6 位CEO，其中包含 2 位暂代CEO。Whitman 到上周已就职满六个月，振兴惠普是一项艰困的使命，多数专家也认为几年内公司表现难有起色。